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中小钢企如何获取盈余 关键在销售模式

来源:(冶金报) 2013年04月23日 16:29:47 打印

  [导读]:目前,我国钢材市场依旧处于传统销售与现代销售模式的转换期,有针对性地运用好不同的销售模式,也会给企业带来利润。 目前,我国钢材市场依旧处于传统销售与现代销售模式的转换期,有针对性地运用好不同的销售模式,也会给企业带来利润。

  订单预销模式。此模式是传统销售模式较高级的一种模式,先有销售定单,再选择采购渠道,是稳定的获利方式。但在当前钢材价格一路下滑中,此模式的运用也加剧了钢材市场价格的波动。目前,钢贸商为回避钢材价格下跌的风险,一般采用有定货再采购,不做钢材库存,操作形成“短、平、快”。其中,“短”是从销售到采购的周期,可能就一天时间;“平”是利润只有十几元,有时甚至几元钱;“快”是能当时发货的决不拖延一分钟。这种销售模式回避了钢贸销售中的风险,能够稳定获利。

  协议结算销售模式。此模式利用当前钢材厂商协议中的结算规则,如果钢材价格一路下跌,钢贸商会采用上半月平于或低于钢厂出厂价格快速销售,下半月利用市场的低迷降低价格销售,继而拉低全月平均价格,月末按钢厂结算价后补获利。这种操作模式需要钢贸商对钢材市场的后期波动、价格走势有明确的预期,需要其具备较强的市场预测能力。

  集成营销模式。这种模式早就流行于国际市场,但在国内只有少数钢贸企业在尝试,收益不菲。不过,这种营销模式对钢贸商各方面的要求较高,从企业规模、市场认知度、操作流程的完善和人员素质等方面均有较高的要求。这种大物流形式还须结合我国钢铁行业的特点,设计不同领域、多角度的衔接流程,包括钢材上中下游、相关资本市场、货币市场等。

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