本钢建设精品板材基地目标不动摇 ——访本钢集团公司董事长、党委书记于天忱
“本钢集团公司领导班子深入分析目前形势，在危机中寻找生机，采取了强有力的十六项具体措施，已经取得积极效果。”本钢集团公司党委书记于天忱对记者说。
“辩证地看，在危机中更存在着生机”。于天忱说，逆势而上是本钢班子成员坚定的信心。为此，本钢建设品种全、质量高的千万吨级精品板材基地发展目标不动摇，确保全年生产、销售目标双增长的决心不动摇。
经过30年的改革开放，本钢发生了翻天覆地的变化，已经具有应对严峻市场挑战和抗御经济风险的软件与硬件手段，企业核心竞争实力得到显著增强，在软件上，本钢有一支好的干部、技术、职工队伍，精英会聚。我们的职工队伍具有百年老企业形成的吃苦耐劳、敢打硬仗的光荣传统，爱岗敬业，勇于拼搏。目前，市场需求的X80管线钢等一批高附加值产品正在试验中。本钢有比较完善的市场销售网络，覆盖国内和世界重点地区，其产品不但能够占领国内市场，而且还远销欧美亚等国家和地区。特别是在目前市场低迷的严峻形势下，本钢的合同签订率达到百分之百，在全国各大钢中独此一家。在硬件上，“十五”和“十一五”期间，我们投入了200多亿元，用高新技术改造传统产业，使装备水平达到了世界一流。主体生产设备已经把落后的产能完全关停，以本钢第二冷轧厂为标志，达到了世界一流，产品结构得到有效调整，市场竞争实力显著增强，进入了中国钢铁企业的第一·梯队。特别是今年，又有一批代表当今世界水平的重点建设项目相继竣工，东北地区最大的本钢新一号高炉已于9月10日正式投产，8号大型现代化焦炉投产出焦，当今世界轧幅最宽、轧制水平最高的三热轧生产线也投人生产。这些项目的建成，使本钢形成了以05汽车面板为代表的汽车用钢、以家电面板为代表的家电用钢、以专业细晶钢为代表的高强钢、以铁素体不锈钢为代表的不锈钢，以叶片钢、军工钢、轴承钢、齿轮钢为代表的高端特殊钢等高科技含量和高附加值的系列产品体系。
本钢现在把目光盯在市场上，加大市场开发的力度，扩大产品的占有份额。不仅对全国用钢所有用户进行了拉网式的排查，并由班子主要领导带队跑市场，增强了用户和本钢合作的信心。本着“双赢”的理念，采取如一厂一策的灵活定价策略，扩大销售领域，12月份产品销售合同签订均达到了百分之百，明年销售战略伙伴已锁定。同时，本钢紧密跟踪市场变化，灵活调整采购策略，把握原材料采购的市场机遇。瞄准国内外钢铁行业先进指标和本钢历史上最好水平，对整个生产过程的成本、消耗、费用指标进行了全面清理，实现炼铁焦比在350公斤以下，转炉达到负能炼钢。此外，强化了生产科学组织，新1号高炉投产后，利用系数已达到2．2，新建大型焦炉运行良好。并按照国家要求，淘汰落后产能，相继关停了耗能高、污染严重的2台380m3和2台1070m3等四座高炉、两台热烧结机和三座落后焦炉。
在发展生产的同时，本钢加强了促进稳定工作力度，营造平安的社会环境。针对冬季生产组织难度增大的特点，积极采取措施，将经济危机造成的损失减到了最低，着力解决溪湖厂区两座高炉关停后煤气不足的问题，从而确保生产顺行高产，确保市民煤气供应和冬季供暖，确保职工的就业和正常开资，没有造成本溪市民和本钢职工因为经济危机对本钢产生严重冲击所带来的心理恐慌，实现了一方平安。
总之，本钢践行科学发展观，谋划企业未来的发展，在采取具体措施应对市场挑战的同时，逆势而上，把眼睛紧盯在新的发展项目上。本着所上项目必须是调整产品结构、提升产品档次，必须是解决重大资源问题和节能环保的原则，进行深入论证。目前，7号转炉、三冷轧、一冷轧改造、新2号高炉建设等关系本钢未来发展的项目，正在加紧研究论证，有的已经开工建设，为实现明年生产开门红创造了有利条件。
下一步，本钢决心认真贯彻好党中央、国务院提出的“保增长”措施和最近省里召开的百强工业企业座谈会的精神，坚定发展目标不动摇，坚定全年生产经营不亏损、坚定盈利目标不动摇，着力实施好本钢精品化、多元化、国际化总体发展战略，继续强力推进已实施的应对措施，做好明年应对严峻形势的准备，着力产品调整结构，加大研发投入，加强技术改造，强化自主创新，实现产品升级，使企业的生产能力、技术水平和市场竞争力迈上新的台阶，形成新的经济增长点，为全市、全省经济社会发展作出本钢应有的贡献。
