邯钢集团公司对下半年工作做出部署
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编辑：飞扬
2008年8月5日 11:08:44
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日前，河北钢铁集团邯钢集团公司召开十一届一次职工代表大会。公司董事长、党委副书记李连平代表公司向大会作了《工作报告》。报告认真总结了上半年各方面工作所取得的成绩，深入查找工作中存在的差距和不足，科学分析公司面临的内外部形势，全面部署了下半年的重点工作。
一是认真贯彻落实省委省政府关于组建河北钢铁集团的重大战略决策，确保在新的体制机制下实现企业又好又快发展。牢固树立政治意识、大局意识、责任意识，切实把思想和行动统一到省委、省政府的重大决策上来，统一到河北钢铁集团组建发展的工作部署上来，扎扎实实做好当前各项工作，切实做到支持集团组建整合和生产经营“两手抓、两不误、两促进”。充分发挥集团组建在物资采购、产品销售、产品开发等方面的竞争优势，不断提升企业整体效益水平。
二是系统优化生产组织，努力保持长周期均衡稳定、安全高效的生产秩序。以高炉稳定顺行为中心，眼睛向内，加强管理，精心操作，充分发挥基础数据对炉况运行的指导作用，提高预知、预虑、预控和应变能力。优化炉机匹配和运行方式，加快生产节奏，降低各种消耗，以提高合同兑现率为目标，严格落实作业计划，科学安排品种生产，确保全年产铁733万吨、产钢1005万吨、产钢材917万吨。
三是优化品种结构，改善产品质量，推进产品升级。加强产品盈利水平的动态分析，科学优化合同结构和资源配置，确保当月重点合同兑现率达到100％，全年出口产品50万吨以上。继续实施精品战略，发挥新装备优势，加大高精尖产品的批量生产。确保全年“双高”和新产品产量达到360万吨以上，全年新产品增效1．5亿元以上。继续深入贯彻“零缺陷”质量管理理念，确保全年质量损失比去年降低20％。
四是强化内部管理，深入对标挖潜，推进节能减排。充分发挥河北钢铁集团组建优势，提高管理效率和公司整体效益。按照集团整合目标，进一步完善公司各项管理制度，推进企业内部管理的融合统一。深入开展对标挖潜活动，制订切实可行的改进措施，不断改善指标，力争公司确立的主要技术经济指标60％进入行业前三名，消除行业水平以下指标。严格执行公司节能减排工作实施方案，加大资金投入，落实各级责任，加快400n12烧结机脱硫、焦炉干熄焦、富余煤气发电等重点项目建设进度，尽快建成投运，确保按期完成省市各级政府下达的节能减排工作目标。
五是全面推进新区建设和老区改造，打造新的竞争优势。以打造“精品工程”为目标，进一步优化工程施工、设备安装和功能调试方案，力争7月底实现钢轧系统调试。加大项目施工和投产过程中的安全管理力度，确保安全生产。狠抓新区供电、铁路等重点公辅项目、2#烧结机、2#高炉、炼钢等重点支撑项目进度。抓紧7#高炉异地大修、435m2烧结机改造、200万吨球团和三炼钢改造项目建设，力争年底前建成投产。
六是坚持以人为本，努力促进职工与企业的全面发展，维护和谐稳定的发展环境。在效益好于去年、未发生危机风险的情况下，确保职工全年人均收入同比增长20％。抓紧研究制定企业年金方案，为职工生活提供长远保障。坚持严防、严管、严控相结合，全面开展社会矛盾纠纷和不稳定隐患苗头的排查化解工作，严格落实安全生产责任制，抓好安全生产，为北京奥运会顺利举办创建良好的政治环境。做好纪念建厂50周年系列活动，加强思想政治工作和企业文化建设，凝聚建设和发展邯钢的强大合力。
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