本年度已第7次来华的艾博年，在做着一笔大生意，但是面对发展新伦理的提问，他的回答却不单纯是一个生意人。
作为全球最主要矿石提供商的领导者，他认为，对于一个商业组织而言，无论是属于重化工业还是服务业，无论是身处发达国家还是发展中国家，“做任何生意都着眼于长远。”
比如中国政府目前在经济强劲势头上进行产能淘汰，是会有短痛，但从长期来看，对中国经济还是有利的。“比如在节能减排、改善空气质量、水污染治理，特别在减少碳排放等方面，也能为中国经济创造长期价值。”他说。
《21世纪》：本次达沃斯夏季年会，我们提出一个倡议：“发展新伦理：增长的正义”，认为只有正义的增长才是可持续的增长。在你看来，什么才是可持续的增长之道?
艾博年：对力拓来说，我们做任何生意都着眼于长远。
我们在西澳哈默斯利铁矿生产已经超过40年，在加拿大的铝业生产已经超过80年，在美国犹他州的铜矿已经运作超过100年。我们现在能够盈利的业务，都是基于长期的战略投资意愿。
我们认为可持续发展这是非常重要的因素，这是我们获得、维护矿山的开采权，保持运营矿山许可的一个保障。在整个公司的运行过程中，我们认为能在安全、环保、职业健康等方面有出色表现，是和我们的资本运作和业务管理一样重要的。
《21世纪》：具体体现在哪些方面呢?
艾博年：举个关于安全的例子，我们现在已经达到了全球铜业生产的最好安全标准。但我还是要强调，还有继续改善的空间。
从环境角度而言，我们在全球各地的企业、矿山，都有一个明确的方向。比如我们在保持生物多样性、水资源管理、碳排放管理等方面做得很成功。
从社区的角度来讲，我们打交道的社区居民涵盖了各个方面，比如欠发达地区如马达加斯加、蒙古、几内亚等国，同时还有在比较发达的地区，盐湖城，加拿大等地区。
力拓的员工、人才专长也涵盖各个方面。我们不仅有工程师、地质专家、技术专家，也招募环境管理、安全领域、水资源管理等方面的专家。这些可能和我们的主业不直接相关，但我们认为这样的组合，对公司长远的战略发展非常有必要。
《21世纪》：在中国经济寻求结构转型的过程中，可持续发展的理念被推广到社会各个层面。在这个领域，你觉得力拓作为矿石供应商，和中国的合作机会有哪些?
艾博年：在清洁煤技术方面，我们有经验、特长，也愿意提供帮助。其中包括整体煤气化联合循环(IGCC)发电系统。这个系统与现在普遍使用的燃烧煤工艺相比，是要贵很多，但却能大幅减少二氧化碳排放。并且和核能发电、风能发电等技术相比，成本还是较低的。
这个系统的示范性项目已经非常成功，但还没有进入大规模商业运用的阶段。我们非常愿意支持这一示范项目的前期投资和工作，如果中国的条件允许，我们也希望可以在中国进行这样的项目。
《21世纪》：目前中国政府非常强调经济结构的调整和发展方式的转变。以钢铁业为例，政府下决心要淘汰落后产能，甚至不惜以牺牲部分经济利益为代价。作为旁观者，但也是行业的参与者，你对此有何看法?
艾博年：中国在过去十几二十年一直保持强劲的增长，其中很重要的是不断进行现代化改造，其它国家如欧、美、日本，也经历了这样的历程。有些时候，需要大家把思维方式、行为方式进行转变，需要做一些艰难的决定。
我个人的观点，中国政府目前在经济强劲势头上进行淘汰，是会有短痛，但从长期来看，对中国经济还是有利的。
从某种意义上来说，中国经济可能在某些领域走得太快了，反而产生了泡沫迹象。导致通货膨胀，并在某些行业出现产能过剩、过度扩张等情况，比如在房地产市场。我们也看到在过去几个月，政府已采取相应的措施，通过放缓经济增速，来避免或减少某些领域产能过剩造成更大的伤害。
